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鼓勁加壓? 沖刺四季度
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為總結(jié)2013年 “雙節(jié)”期間營銷經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為大干四季度加油鼓勁，10月14日下午，國生電器召開了“中秋”、“國慶”雙節(jié)活動分析暨“大干四季度”鼓勁會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理部各品類主管及各門店店長參加了會議。
會上，21個門店從“雙節(jié)期間”活動籌劃和落實(shí)方面的做法、活動組織中存在的問題、需要總部職能部門改進(jìn)的地方、大干四季度的舉措及建議、當(dāng)?shù)刂饕偁帉κ智闆r簡析等進(jìn)行了交流，主要談問題、找不足、找差距。
會議指出，對照年初制定的目標(biāo)、指標(biāo)，超序時進(jìn)度的品類及門店不松勁、不懈怠，奮力實(shí)現(xiàn)更大突破；低于序時進(jìn)度的品類及門店，要抓住剩余70多天的時間，重新細(xì)化、分解任務(wù)，加強(qiáng)個性化營銷，盡快趕上進(jìn)度。
會議要求，要客觀冷靜看待“雙節(jié)”銷售數(shù)據(jù)，提振員工信心，激發(fā)斗志。從夯實(shí)基礎(chǔ)、提升服務(wù)，管控成本、開源節(jié)流，細(xì)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行入手，從主動性、重質(zhì)量、重服務(wù)、重趕超上抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。
會議還就安全經(jīng)營等方面問題進(jìn)行了布置和強(qiáng)調(diào)。
【文/劉衛(wèi)東? ?圖/朱陽升】
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