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國生電器重點品牌對接碩果累累
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??2014年2月19日—21日，國生電器召開了馬年首次重點品牌戰(zhàn)略合作對接會。此次對接的重點品牌有格力空調(diào)、三星冰洗彩電、美的空調(diào)、LG冰洗彩電和海爾全系列產(chǎn)品。張盛總經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、運營管理部負(fù)責(zé)人、門店主要負(fù)責(zé)人出席了系列對接會。各大重點品牌區(qū)域老總、業(yè)務(wù)經(jīng)理參加了會議。
會上國生電器業(yè)務(wù)人員、各重點品牌區(qū)域負(fù)責(zé)人分別對2013年品牌銷售情況總結(jié)并提出各品牌在銷售中存在的主要問題。各品牌區(qū)域負(fù)責(zé)人對提出的問題進(jìn)行反饋，針對7大問題提供解決方案。開展個性化活動；創(chuàng)新性宣傳方式；導(dǎo)購員的缺失嚴(yán)重，導(dǎo)購員流動性大，影響銷售；制定團購、熟人購機政策，增加團購工程的任務(wù)考核和激勵；新的展廳布置方案；門店展廳需要改進(jìn)的地方和位置的地方雙方互相溝通，加以改進(jìn)增加銷售。大型活動前，贈品需及時到達(dá)門店以及售后問題等。
張盛總經(jīng)理在對接會上指出，溝通也是生產(chǎn)力，好的銷售是建立在行動的基礎(chǔ)之上的，加強門店、品牌經(jīng)理、廠商的對接和溝通；要學(xué)習(xí)新型媒體的營銷方式，挖掘顧客需求；薄弱門店要把基礎(chǔ)做扎實，核心的門店繼續(xù)加強自我管理，提高門店高端產(chǎn)品的銷售。
【業(yè)務(wù)管理部? 張健】
