根據(jù)商之都“百日大戰(zhàn)”工作部署,為抓好旺季市場(chǎng)銷售,沖刺年度目標(biāo)任務(wù),9月29日上午,國(guó)生電器在商之都總部五樓會(huì)議室召開“百日大戰(zhàn)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。國(guó)生電器領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各門店及部門相關(guān)人員參會(huì)。
動(dòng)員會(huì)上,門店代表對(duì)“909—只為自己人”活動(dòng)作了復(fù)盤,并圍繞“百日大戰(zhàn)”目標(biāo)匯報(bào)了工作思路和措施;運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部通報(bào)了1-9月銷售情況,宣讀了“百日大戰(zhàn)”考核方案,宣貫了“國(guó)宴”營(yíng)銷活動(dòng)方案;各門店和業(yè)務(wù)管理部簽訂了“百日大戰(zhàn)”目標(biāo)責(zé)任書;各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“百日大戰(zhàn)”活動(dòng)作了要求;總經(jīng)理武軍作了活動(dòng)動(dòng)員并對(duì)活動(dòng)開展作部署。
董事長(zhǎng)何衛(wèi)華要求各門店、各部門緊盯目標(biāo),多籌并舉,確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù);日常經(jīng)營(yíng)管理工作中要聚焦重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì),不懼競(jìng)爭(zhēng),迅速補(bǔ)齊短板,以指標(biāo)為導(dǎo)向,層層分解,周周跟進(jìn),營(yíng)銷中踐行1+2N理念,有的放矢精準(zhǔn)營(yíng)銷;各門店、各部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),高效服務(wù),立足本崗位,解決日常經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn);公司全體人員要樹立紅線意識(shí)、底線意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到疫情防控的新形勢(shì),落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求。 (文/圖 周振東)