11月21日至22日，國生電器舉辦“52周MD零售力強化營”線上培訓，公司經營班子成員，經營發(fā)展中心、業(yè)務分公司人員以及合肥地區(qū)副店長以上人員在公司三樓會議室參加培訓，部分外埠門店員工在各自門店參加培訓。
此次培訓課程共由三個模塊構成，分別是《科學化的52周MD》、《52周MD與品類管理的關系》以及《52周MD的破與立》，每個模塊環(huán)環(huán)緊扣、層次清晰、一脈相承。導入“52周MD”可以解決零售業(yè)的4個基本問題，即產品、定價、陳列和促銷，然后通過重點（銷售）商品，打造靈動的賣場，進而提升銷售額和毛利率，實現作業(yè)的重點管理。
通過此次培訓，參訓人員從商品、運營、管理等層面進行深度的溝通交流，紛紛表示“在策劃營銷活動方案時也可按周制定銷售主題與目標，以加強活動方案的落地執(zhí)行。”“我們在主力機型推薦時按周到月重點推廣，聚焦品牌效應，從而提升高毛利產品銷售規(guī)模?！?
只有不斷自我修煉，通過科學化、系統(tǒng)化、標準化的體系和方法實現，才能實現更加高效的企業(yè)經營，發(fā)揮實體門店的價值，使得商超回歸商業(yè)本質。參訓人員對本次培訓均表示收獲滿滿。
本次培訓得到了紅府超市的大力支持。
（文/圖 施新亮）
