2月14日上午，紅府公司2023年度工作會議暨一屆十次職工代表大會隆重召開，公司經(jīng)營班子成員、各中心副經(jīng)理及以上人員、各門店店長、業(yè)務(wù)部門主管、職工代表參加了會議。
大會首先對商之都總部年會精神進行了傳達(dá)，并由公司黨支部書記、總經(jīng)理陳航作題為《提質(zhì)擴量謀發(fā)展 爭先創(chuàng)優(yōu)開新局》的工作報告。報告對公司2022年工作進行了全面總結(jié)，對當(dāng)前面臨的形勢進行了科學(xué)研判，明確提出了2023年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。職工代表對年度工作報告進行了認(rèn)真審議并表決。
紅府超市董事長任等平代表公司與各中心、門店簽訂了2023年經(jīng)營責(zé)任狀。大家紛紛在“乘勢而上”、 “大展宏圖”兩幅卷軸上簽下自己的名字，表達(dá)奮戰(zhàn)2023年的信心與決心。
最后，任等平進行會議總結(jié)，對公司2023年工作提出要求和希望。他指出，一要堅定信心、迎難而上，認(rèn)真落實年度工作計劃，爭取2023年取得更好成績，走在地區(qū)、行業(yè)前列；二要注重服務(wù)意識建設(shè)，樹立紅府新品牌，負(fù)責(zé)人要為員工做好服務(wù)，員工要為消費者做好服務(wù)，要以干凈整潔的購物環(huán)境、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù)、種類齊全的商品留住消費者；三要堅持與行業(yè)對標(biāo)，跳出紅府看紅府，要做好同行對標(biāo)，找差距、補短板、促發(fā)展；四要堅持問題導(dǎo)向，著力解決公司發(fā)展瓶頸問題，深入研究商品結(jié)構(gòu)問題、供應(yīng)鏈問題、管理精細(xì)化問題、門店運營質(zhì)量問題等，針對問題制定對策；五要以擔(dān)當(dāng)作為的精神開好局、起好步，認(rèn)真對照目標(biāo)梳理，全力推進各項工作。任等平最后指出，紅府公司要堅持上下一盤棋、齊心協(xié)力，快速行動、快速落實、快速見成效，真正實現(xiàn)把施工圖轉(zhuǎn)化為實景圖的目標(biāo)，全力推動紅府公司2023年高質(zhì)量發(fā)展。
大會還對百日大戰(zhàn)表現(xiàn)優(yōu)異門店、陳列比賽獲獎門店進行了表彰。
（文/圖 姜露）
