為總結(jié)一季度“開門紅”經(jīng)營成效，進一步提高門店經(jīng)營質(zhì)量，4月14日下午，紅府超市在五樓會議室召開2023年一季度經(jīng)營分析會。紅府超市董事長任等平、總經(jīng)理陳航，董事李金梅、徐興俊，經(jīng)營班子成員、各中心副職以上人員、各門店店長、便利直營店相關(guān)人員參會。
會議首先對2023年開門紅完成情況、商之都“家電奧斯卡”活動完成情況以及一季度公司經(jīng)營情況進行了通報，對2023年開門紅優(yōu)秀門店進行了表彰。隨后部分業(yè)績優(yōu)秀門店、采購業(yè)績增長的品類負責(zé)人以及商之都“家電奧斯卡”活動任務(wù)完成好的部門、門店進行了經(jīng)驗分享；業(yè)績不理想門店、采購業(yè)績指標落差較大的品類負責(zé)人以及活動任務(wù)完成差的部門、門店針對下一步工作作了表態(tài)發(fā)言。同時，各中心負責(zé)人對近期重點工作做了提示。
總經(jīng)理陳航就下步工作提出了五點要求，一要關(guān)注任務(wù)，抓好銷售，再細化目標，對標同期競爭對手。二要加強線上銷售重視，擴大線上銷售規(guī)模。三要抓好服務(wù)和現(xiàn)場勞動紀律，及時響應(yīng)。四要關(guān)注商品質(zhì)量和價格，及時挑揀，跟蹤生鮮進價。五要加強安全生產(chǎn)工作。
董事長任等平在肯定一季度經(jīng)營業(yè)績的同時，從六個方面對公司接下來的工作進行了部署，一是全力對標目標任務(wù)，找差距，迎頭趕上，一切以銷售為中心，對于商品價格、促銷品、訂貨、自營商品以及服務(wù)投訴等問題作重點部署。二是全力推進品類優(yōu)化調(diào)整工作，門店全力配合。三是全力加大團購力度。四是全力推進降本增效工作，以提高能效為抓手，做好優(yōu)化。五是加強安全生產(chǎn)工作。六是做好在途商品的管理工作。
（文/呂靜荷 圖/陳曦）