2月29日上午，紅府超市（國(guó)生電器）2024年度工作會(huì)議暨二屆十五次職工代表大會(huì)在商之都八樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司董事、總部部門(mén)副職以上人員、門(mén)店店長(zhǎng)、職工代表參加會(huì)議。公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席張艷主持會(huì)議。
紅府超市黨支部書(shū)記、總經(jīng)理，國(guó)生電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李金梅代表經(jīng)營(yíng)班子作《聚焦融合謀發(fā)展 務(wù)實(shí)篤行譜新篇》年度工作報(bào)告。李金梅指出，2023年公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新、融合發(fā)展為主線，打破傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新，通過(guò)業(yè)態(tài)整合推進(jìn)超電融合等管理機(jī)制革新，開(kāi)啟超電公司發(fā)展新局面。從深化改革、賽道拓展、多點(diǎn)發(fā)力、資源優(yōu)化、優(yōu)化門(mén)店、多措并舉、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、黨建引領(lǐng)八個(gè)方面對(duì)2023年工作進(jìn)行了回顧。
報(bào)告指出，2024年公司要圍繞做“品質(zhì)生活的服務(wù)商”的總體方向，聚焦“紅府”“國(guó)生”雙品牌融合，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)百店，以量為先”的規(guī)模連鎖發(fā)展模式，從聚焦超電融合，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向；加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)深化改革；保持“動(dòng)態(tài)優(yōu)質(zhì)百店”，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；線上線下聯(lián)動(dòng)，著力打造亮點(diǎn)營(yíng)銷；加大“兩力”建設(shè)，激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)潛力；深挖優(yōu)勢(shì)資源，拓展賽道開(kāi)創(chuàng)新局；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本平穩(wěn)發(fā)展；強(qiáng)化內(nèi)控管理，降本增效提高效率；加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)航核心作用九個(gè)方面作出工作安排。
商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長(zhǎng)任等平作總結(jié)講話，對(duì)公司2024工作提出五個(gè)方面要求，一是堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì)，打造核心商品力。二是加強(qiáng)內(nèi)部基本管理，降本增效合規(guī)管理。三是加快提升能力水平，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。四是加快市場(chǎng)拓展，擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額。五是加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)守底線。
會(huì)議通報(bào)了2023年度公司和個(gè)人獲得的榮譽(yù)。
會(huì)議組織職工代表分團(tuán)討論，審議2024年度工作報(bào)告，通過(guò)了公司職代會(huì)決議。
會(huì)上，任等平與部門(mén)、門(mén)店簽訂2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
文/圖 ：楊劼
一審：李金梅、二審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜