??? 讀書，讓人保持思想活力，得到智慧啟發(fā)，滋養(yǎng)浩然之氣，奠定事業(yè)之基。我認真閱讀了《改革的邏輯》一書，這本書收錄的文章，都是作者周其仁教授曾經(jīng)在不同場合發(fā)表過的。周其仁教授在《改革的邏輯》一書中，用扎實的經(jīng)濟學功底和風趣、直白的文字，將中國改革的理念、方法和歷程進行嚴密而邏輯清晰的梳理?！陡母锏倪壿嫛窂摹班囆∑阶鰧α耸裁础钡健爸袊€需要做對什么”，從“如何防止改革變成半拉子工程”，到“怎么避免糟糕的政策組合”，系統(tǒng)地從產(chǎn)權改革、土地改革、貨幣改革等各個方面，深入解讀中國經(jīng)濟改革的來龍去脈和關鍵問題，讓讀者更加了解中國改革的邏輯，同時對未來提出了自己的獨特看法。
??? 通過閱讀該書，我了解到作者把文章分了兩個部分，第一部分是“中國做對了什么”，肯定經(jīng)濟改革的成績并主要用科斯的觀點來分析上世紀八九十年代的經(jīng)濟故事；最后一部分是“中國還需要做對什么”，倒是寫的一般，因為中國最需要做對什么，大家都知道。這部分作者具體提到的改革建議，有些也已經(jīng)在李克強總理的克強經(jīng)濟學“Likonomics”中有所體現(xiàn)了，比如大量廢除行政審批法規(guī)、用好貨幣存量等。剩下的幾個部分，有一組是“貨幣制度重于貨幣政策”，討論“央行被動發(fā)鈔”，人民幣升值等問題，這些倒不新鮮。令人印象最深刻的就是對“界定產(chǎn)權”和“土地制度改革”的討論了，這兩者其實是一回事，或者說后者就是前者的具體應用。作者認為，經(jīng)濟改革的成功，用科斯的觀點來看無非就是：舊的經(jīng)濟體制下，消除了交易費用，卻產(chǎn)生了無限大的組織費用；經(jīng)濟改革就是承認了交易費用，從而極大降低了組織費用。兩者此消彼長，哪一頭都不可能降低到零。當然，周其仁教授并不是拿中國的現(xiàn)實去印證科斯的理論，除了這些理論的論述之外，他談了當年改革的“邏輯”。
??? 我讀《改革的邏輯》后的心得體會有三：
??? 一是，困難倒逼改革、問題倒逼改革。那三年人都餓死了，于是允許農(nóng)村出現(xiàn)“自留地”；某幾年人都“逃港”了，于是后來出現(xiàn)了經(jīng)濟特區(qū)等等，言下之意，就是如今通貨膨脹啦、拆遷引發(fā)各種矛盾啦，這些新問題新困難，按照“邏輯”，也應該倒逼改革。作者說，“一個國家有希望，一定是一代一代對自己社會的期望值更高。不能動不動就講改革前怎么樣，更不能講解放前怎么樣，老靠憶苦思甜來維系人們的滿意度?！?BR>??? 二是，改革就是把能解決問題的辦法合法化。改革的過程伴隨著老百姓做的很多合情合理但可能違法的事情，但政府給“合法”了就可以。也就是說，領導者要“愿意用自己的政治權威，為自發(fā)的改革實踐提供試驗的保護和合法的承認”。這也是改革的邏輯之一。作者說“要讓絕大多數(shù)人的絕大多數(shù)行為，在合法的框架里進行。改革要提升化解法外行為的能力，否則，越來越多的人不和你玩了，那才叫最大的制度失敗?！?BR>??? 三是，書中無論是經(jīng)濟改革史上如包產(chǎn)到戶等已經(jīng)發(fā)生的歷史，還是尚未進入實踐階段的土地改革，都在說一個道理：經(jīng)濟改革就是讓人們到市場上做交易，而做交易就要先明確產(chǎn)品財物的產(chǎn)權；而如何明確產(chǎn)權才合法合理？老百姓才不反對？才不會把矛盾從經(jīng)濟問題一路燒到政權合法性？且明確產(chǎn)權后，又該如何依法保護所有人對所有物的產(chǎn)權？寫不寫入憲法？這卻是政治改革的內(nèi)容。所謂改革的邏輯，就是說改革這篇推理小說寫到最后，誰都看得出真相只有一個。當然，兩種改革并不是什么先后的關系，而是都在一個鍋里，鍋底下干柴烈火，不能指望只讓鍋里的肉熟了而菜還是生的。汪丁丁寫的跋，很啰嗦，繞來繞去也忍不住說：“在沒有交易費用的世界里，制度是無關緊要的?！奔热淮蠹叶忌钤谡鎸嵤澜缋?，那么制度就很重要。總之，周其仁如此大力的渲染“產(chǎn)權”，我覺得確實有道理，也應屬于政治哲學不能忽視的具體問題。因為，“產(chǎn)權”的一邊維系著市場，另一邊則維系著權力的意義。
??? 最后，本書闡述了在當前發(fā)生的各種社會問題，只有通過改革才能解決。改革本來就難。站在當下這個時點，改起來更難。但是拖延改革，不是出路?，F(xiàn)實的局面，改革不但要跟腐敗或潰敗賽跑，還要和越來越年輕的社會主體的期望值賽跑，并有能耐把大量法外世界的活動，吸納到體制里來。在這三個方向上，要是跑不贏，大麻煩在后面。因此，我們要堅持把改革的道路走下去，不斷的完善法制和經(jīng)濟體制改革，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅定的走社會主義道路。（紅府黨支部 何煒）