3月23日上午，公司在七樓會(huì)議室召開2023年一季度經(jīng)營沖刺調(diào)度暨全員營銷復(fù)盤會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理王正主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營單位、總部各部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，外埠門店視頻參加。
此次會(huì)議詳實(shí)客觀地總結(jié)復(fù)盤了“家電奧斯卡”全員營銷活動(dòng)開展情況，榜首榜尾單位分別作經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言，經(jīng)營發(fā)展部宣貫了全員營銷管理辦法。會(huì)議還通報(bào)分析了截至當(dāng)前各經(jīng)營單位的指標(biāo)完成進(jìn)度、差額和預(yù)期措施。
王正在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，一要堅(jiān)定決心，全力沖刺一季度“開門紅”。公司在前兩月旺季指標(biāo)完成度較好的有利態(tài)勢下，要繼續(xù)保持“拼”的狀態(tài)，堅(jiān)定“進(jìn)”的決心，奮楫篤行開新局，全力沖刺開門紅，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要聚焦目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度指揮的精細(xì)度和力度。確保一季度營收同比增長30%目標(biāo)達(dá)成，確保經(jīng)營利潤一定量級的明顯減虧，確保一季度工作形成亮點(diǎn)并反映狀態(tài)。已至季末，更要強(qiáng)化逐日調(diào)度，每日盤點(diǎn)，將經(jīng)營指標(biāo)壓緊壓實(shí)。三要提前謀劃，高質(zhì)量做好二季度工作。堅(jiān)持時(shí)間過半任務(wù)過半的半程目標(biāo)，堅(jiān)持提質(zhì)擴(kuò)量增效的高質(zhì)量發(fā)展總要求，堅(jiān)持經(jīng)營改革歷史問題三大攻堅(jiān)統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持經(jīng)營沖刺和重點(diǎn)工作雙向發(fā)力。四要強(qiáng)化協(xié)同，以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神凝聚發(fā)展合力。進(jìn)一步統(tǒng)籌內(nèi)部資源整合，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同補(bǔ)位，進(jìn)一步認(rèn)真做好每一場活動(dòng)的組織實(shí)施和復(fù)盤總結(jié)。要以更高的政治站位、更強(qiáng)的拼搶勁頭、更實(shí)的工作作風(fēng)，共同推動(dòng)“全員營銷”成為商之都轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一面作風(fēng)旗幟。五要高度重視，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪工作。安全工作“一失萬無”，商之都所處行業(yè)既關(guān)系到各類人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，又關(guān)系到老百姓的身體健康安全，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)和食品安全工作的全面責(zé)任。專業(yè)崗位要專職人員持證上崗，“四不兩直”檢查要堅(jiān)持常態(tài)化專業(yè)化，要牢固樹立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識，做好包括信訪維穩(wěn)在內(nèi)的各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案和預(yù)防，一旦出現(xiàn)問題快速響應(yīng)及時(shí)化解。
王正最后強(qiáng)調(diào)，公司黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神和全國兩會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)新時(shí)代國資國企高質(zhì)量發(fā)展新要求，在集團(tuán)公司現(xiàn)代流通體系建設(shè)中發(fā)揮商之都更大作用。
（文/圖 楊振）
