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宣城商之都 聚焦穩(wěn)增長 聚效降成本 展現(xiàn)新作為

發(fā)布時間:2024-10-18閱讀次數(shù):
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2024年,宣城商之都在創(chuàng)收創(chuàng)效工作上持續(xù)發(fā)力,通過多途徑招商,開拓實物團(tuán)購新渠道,響應(yīng)“厲行節(jié)約過緊日子”的號召,努力降本節(jié)支等多項措施,1-9月份實現(xiàn)營收和利潤大幅提升,營收同比增長打21%,為實現(xiàn)全年各項指標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

營收增長顯著。通過招商調(diào)改,宣城商之都由原來的傳統(tǒng)百貨零售模式轉(zhuǎn)向物業(yè)經(jīng)營,積極引進(jìn)新品入駐,極大的豐富了經(jīng)營品類,實現(xiàn)單一百貨經(jīng)營到“吃、住、玩、樂、購”微精綜合體的華麗轉(zhuǎn)變。

開拓實物團(tuán)購新業(yè)務(wù),成功達(dá)成空調(diào)設(shè)備團(tuán)購,實現(xiàn)營收大幅增量,占前9個月營收比重的17%。業(yè)態(tài)聯(lián)動帶來客單增長,三季度到店客流較同期增長43.46%。幫扶商戶擴大客流量,提升銷售,8月新引進(jìn)的飲品項目“卡旺卡”開業(yè)前2個月銷售超預(yù)期,助力營收持續(xù)增長。

降本節(jié)支顯著。通過設(shè)備設(shè)施改造和能耗管控、水電節(jié)約等措施,節(jié)約大額物業(yè)運營費用。通過業(yè)態(tài)活動聯(lián)動,實現(xiàn)促銷資源共享,節(jié)約營銷費用支出,至9月底營銷費用同比下降43.83%。1-9月份,宣城商廈實現(xiàn)各項費用同比下降18.48%。

四季度,宣城商之都將繼續(xù)在穩(wěn)增長促增量上下功夫,把控穩(wěn)商養(yǎng)商的基本盤,擬與宣城市城建集團(tuán)合作,探索開發(fā)商超、菜市場等外拓運營項目,開辟新的增長點。



/閆峰  圖/吳君 

初審:芮應(yīng)平    復(fù)審:劉衛(wèi)東

編輯:張靜

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