8月28日，公司黨委委員、副總經(jīng)理程曉曦帶隊(duì)到蚌埠購物中心開展第三季度包保督導(dǎo)，督導(dǎo)組成員陪同參加。
督導(dǎo)組與蚌埠購物中心經(jīng)營班子和部門負(fù)責(zé)人充分交流，詳細(xì)了解購物中心目前經(jīng)營狀況、指標(biāo)完成情況、團(tuán)購業(yè)務(wù)、招商進(jìn)展情況以及經(jīng)營管理工作存在的問題和困難，并就蚌埠購物中心當(dāng)前及下一階段工作提出了指導(dǎo)意見。
程曉曦指出，一是要堅(jiān)定經(jīng)營信心，激發(fā)員工工作熱情，時刻緊盯任務(wù)目標(biāo)，抓落實(shí)與成效,盡全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。二是正視困難，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化物業(yè)經(jīng)營管理，加快去化空場面積，找準(zhǔn)經(jīng)營方向與定位，理清思路，創(chuàng)新工作方法，穩(wěn)住核心商戶，加強(qiáng)輔商養(yǎng)商工作。三是要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，合理修訂薪酬及績效考核辦法，提高員工薪資待遇，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的內(nèi)生動力。四是注重安全生產(chǎn)問題，在改革中平穩(wěn)有序進(jìn)行工作交接，加強(qiáng)日常巡視工作，確保購物中心安全經(jīng)營。
（文/聶臻臻 圖/陳誠）